Respecto del Servicio Administrativo del Gobierno Regional (SAGORE) podemos señalar que el Artículo 68° de la Ley Nº 19.175, Orgánica Constitucional sobre Gobierno y Administración Regional, establece que el Intendente, para el cumplimiento de las funciones que la Ley le asigna como ejecutivo del Gobierno Regional, contará con la siguiente estructura administrativa, que le estará directamente adscrita:

a) Una división de administración y finanzas, encargada de la gestión administrativa y financiera, de la formulación y ejecución del presupuesto y de la provisión de los servicios generales del gobierno regional, y

b) Una división de análisis y control de gestión, que colaborará en la elaboración del proyecto de presupuesto en lo relativo a la inversión del gobierno regional y en su seguimiento y control.

 

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA GOBIERNO REGIONAL

 REGIÓN DEL LIBERTADOR GENERAL BERNARDO O'HIGGINS

 DEFINICIONES ESTRATÉGICAS DEL GORE O'HIGGINS

 

1. MISIÓN INSTITUCIONAL:

 Liderar la planificación y coordinación de la inversión pública y financiar iniciativas que contribuyan al desarrollo de la región, sus territorios y habitantes, con participación, equidad, eficiencia y transparencia.

2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES:

 

  1. Dirigir el proceso de planificación del desarrollo regional y sus territorios, a través de la formulación y seguimiento de los instrumentos de planificación regional.
  2. Mantener una cartera de inversión regional pertinente con las prioridades de desarrollo regional, a través de la coordinación, articulación y complementariedad de los recursos sectoriales y regionales.
  3. Administrar con eficacia, eficiencia y transparencia el FNDR destinado al financiamiento de iniciativas de inversión y evaluar sus resultados.

 

3. PRODUCTOS ESTRATÉGICOS:

 

  1. Gestión del FNDR, Administración financiera, ejecución, control y fiscalización de iniciativas de inversión financiadas con el FNDR.
  2. Planificación del Desarrollo Regional, Sistemas de información, formulación, seguimiento y evaluación de instrumentos de planificación regional.
  3. Coordinación de la inversión       Pública Regional, Instrumentos de programación, seguimiento y evaluación de la Inversión pública regional.

 

4. CLIENTES:

 

  1. Municipalidades de la Región
  2. Servicios Públicos de la Región
  3. Empresas de la Región
  4. Organizaciones con personalidad jurídica
  5. Universidades, Centros de Investigación
  6. Medios de comunicaciones regionales y locales
  7. Habitantes de la región

 

Organigrama

La Ley Nº 19.175, Orgánica Constitucional sobre Gobierno y Administración Regional, establece que el Intendente, para el cumplimiento de las funciones que la Ley le asigna como ejecutivo del Gobierno Regional, contará con la siguiente estructura administrativa, que le estará directamente adscrita:

a) Una división de administración y finanzas, encargada de la gestión administrativa y financiera, de la formulación y ejecución del presupuesto y de la provisión de los servicios generales del gobierno regional, y

b) Una división de análisis y control de gestión, que colaborará en la elaboración del proyecto de presupuesto en lo relativo a la inversión del gobierno regional y en su seguimiento y control.